Aller au contenu principal
Certifiante · Certification

Certification CAPM : Préparation complète à la Gestion de Projet PMI

  • 35h · 5j
  • Français / Anglais
  • Dès le 01/06/2026
Certification CAPM : formation complète à la gestion de projet PMI. Maîtrisez le PMBOK et préparez l'examen du Project Management Institute. Éligible CPF.

Indicateurs de performance

Moyennes Elitek, toutes formations confondues

9.15/10

Satisfaction stagiaires

92%

Réussite à la certification

94%

Recommandent la formation

150+

Stagiaires formés

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les domaines de connaissance du référentiel PMBOK®
  • Réaliser la planification et le phasage d'un projet
  • Construire et suivre des indicateurs clés d'avancement du projet
  • Maîtriser la communication avec tous les acteurs d'un projet
  • Appréhender le code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI
  • Préparer un examen blanc CAPM® et s'auto-évaluer

Public concerné & prérequis

Public

  • Chefs de projets en devenir ou collaborateurs sur un projet souhaitant améliorer leurs connaissances en management de projet
  • Candidat à l'examen de certification PMI-CAPM®

Pré-requis

  • Expérience requise de travail en mode projet
  • Bon niveau d’anglais requis pour l'examen
  • Passage d'un entretien téléphonique avec le formateur et / ou le responsable pédagogique

Programme détaillé

Introduction au management de projet
  • Concepts de base du management de projet
  • Parties prenantes, structures organisationnelles...
  • Management de projet : les cinq groupes de processus
  • Introduction aux dix domaines de gestion du PMBOK®
Gestion de l'intégration
  • Contenu et utilité de la charte de projet
  • Structure du plan de management du projet
  • Management des modifications
Gestion du périmètre du projet
  • Structure de découpage du projet
  • Vérification et maîtrise du contenu
Gestion de l'échéancier et des coûts
  • Séquencement des activités.
  • Déterminer le budget et les provisions
  • Contrôle des coûts
Gestion de la qualité et des ressources
  • Plan, assurance et contrôle qualité...
  • Définir les rôles et responsabilités dans l'équipe projet
  • Motiver, gérer les conflits au sein de l'équipe
Gestion des communications et des risques
  • Réaliser le plan de communication, gérer et maîtriser sa communication
  • Technologies et méthodes de communication
  • Identification des risques projet : le registre des risques, analyse qualitative et quantitative
  • Développement des stratégies de réponse aux risques, suivi et contrôle des risques
Gestion des approvisionnements
  • Planifier le management des approvisionnements
  • Procéder aux approvisionnements (sélectionner les fournisseurs)
  • Gérer et maîtriser ses relations contractuelles
Gestion des parties prenantes
  • Identifier les parties prenantes
  • Planifier et maîtriser le management des parties prenantes
  • Gérer et maîtriser l'engagement des parties prenantes
  • Examen : Questions. Réflexion sur étude de cas. Simulation d'examen et débriefing

Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique de Tenstep France est composée d'experts-conseils hautement qualifiés qui offrent une variété de formations professionnelles dans des domaines clés tels que le management de projet, l'analyse d'affaires et l'agilité. Nous nous engageons à vous offrir une expérience d'apprentissage exceptionnelle grâce à notre pédagogie innovante et à la qualité de nos formateurs. Venez vous former avec nous et bénéficiez d'une formation de qualité pour réussir dans votre carrière professionnelle.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des apprenants dans un environnement dédié à la formation à distance
  • Conférences, exercices et discussions en direct dans un environnement interactif
  • Des méthodes d’apprentissage innovantes et actives
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents et supports à la suite de la formation
  • Un accès en ligne, en français, à l'ensemble des ressources officielles du PMI® pour se préparer à l'examen PBA®

Validation & certification

Si vous suivez notre programme de formation PMI-CAPM, voici les résultats que vous pouvez attendre :

Une compréhension approfondie des concepts clés de la gestion de projet tels que la planification, l'exécution et le contrôle de projets.

Une préparation adéquate pour l'examen de certification PMI-CAPM avec une connaissance des compétences et des domaines de connaissances clés requis pour réussir l'examen.

Délivrance d'une attestation et obtentions par certification (en option)

La certification PMI-CAPM est une certification reconnue internationalement pour les débutants dans la gestion de projet. Elle montre que vous avez une connaissance approfondie des concepts clés de la gestion de projet.

La certification PMI-CAPM peut également être utilisée comme une passerelle vers des certifications de gestion de projet plus avancées telles que le PMP (Project Management Professional) de PMI.

Les détenteurs de la certification PMI-CAPM peuvent également bénéficier de meilleures opportunités d'emploi et de salaires plus élevés dans le domaine de la gestion de projet.

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

Expérience & résultats

Taux de satisfaction : 9.15/10

Résultat de la certification « Certified Associate in Project Management CAPM® » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

Prochaines sessions

Session

1 juin 2026

05/06/2026

Présentiel ou distanciel

Réserver →

Session

1 juin 2026

26/06/2026

Présentiel ou distanciel

Réserver →

Session

29 juin 2026

03/07/2026

Présentiel ou distanciel

Réserver →

Accessibilité & Qualiopi

Elitek est certifié Qualiopi pour ses actions de formation. Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : un référent handicap vous accompagne pour adapter le parcours (rythme, supports, modalités d'évaluation). Contactez-nous pour étudier les adaptations possibles.