Objectifs

  • Comprendre les domaines de connaissance du référentiel PMBOK®
  • Réaliser la planification et le phasage d'un projet
  • Construire et suivre des indicateurs clés d'avancement du projet
  • Maîtriser la communication avec tous les acteurs d'un projet
  • Appréhender le code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI
  • Préparer un examen blanc CAPM® et s'auto-évaluer

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Chefs de projets en devenir ou collaborateurs sur un projet souhaitant améliorer leurs connaissances en management de projet
  • Candidat à l'examen de certification PMI-CAPM®

Pré-requis

  • Expérience requise de travail en mode projet
  • Bon niveau d’anglais requis pour l'examen
  • Passage d'un entretien téléphonique avec le formateur et / ou le responsable pédagogique

Contenu de la formation

Introduction au management de projetsome text

  • Concepts de base du management de projet
  • Parties prenantes, structures organisationnelles...
  • Management de projet : les cinq groupes de processus
  • Introduction aux dix domaines de gestion du PMBOK®

Gestion de l'intégration

  • Contenu et utilité de la charte de projet
  • Structure du plan de management du projet
  • Management des modifications

Gestion du périmètre du projet

  • Structure de découpage du projet
  • Vérification et maîtrise du contenu

Gestion de l'échéancier et des coûts

  • Séquencement des activités.
  • Déterminer le budget et les provisions
  • Contrôle des coûts

Gestion de la qualité et des ressources

  • Plan, assurance et contrôle qualité...
  • Définir les rôles et responsabilités dans l'équipe projet
  • Motiver, gérer les conflits au sein de l'équipe

Gestion des communications et des risques

  • Réaliser le plan de communication, gérer et maîtriser sa communication
  • Technologies et méthodes de communication
  • Identification des risques projet : le registre des risques, analyse qualitative et quantitative
  • Développement des stratégies de réponse aux risques, suivi et contrôle des risques

Gestion des approvisionnements

  • Planifier le management des approvisionnements
  • Procéder aux approvisionnements (sélectionner les fournisseurs)
  • Gérer et maîtriser ses relations contractuelles

Gestion des parties prenantes

  • Identifier les parties prenantes
  • Planifier et maîtriser le management des parties prenantes
  • Gérer et maîtriser l'engagement des parties prenantes
  • Examen : Questions. Réflexion sur étude de cas. Simulation d'examen et débriefing

Moyens pédagogiques et techniques

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique de Tenstep France est composée d'experts-conseils hautement qualifiés qui offrent une variété de formations professionnelles dans des domaines clés tels que le management de projet, l'analyse d'affaires et l'agilité. Nous nous engageons à vous offrir une expérience d'apprentissage exceptionnelle grâce à notre pédagogie innovante et à la qualité de nos formateurs. Venez vous former avec nous et bénéficiez d'une formation de qualité pour réussir dans votre carrière professionnelle.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des apprenants dans un environnement dédié à la formation à distance
  • Conférences, exercices et discussions en direct dans un environnement interactif
  • Des méthodes d’apprentissage innovantes et actives
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents et supports à la suite de la formation
  • Un accès en ligne, en français, à l'ensemble des ressources officielles du PMI® pour se préparer à l'examen PBA®

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
  • Feuilles de présence

Validation et Certification

Si vous suivez notre programme de formation PMI-CAPM, voici les résultats que vous pouvez attendre :

Une compréhension approfondie des concepts clés de la gestion de projet tels que la planification, l'exécution et le contrôle de projets.

Une préparation adéquate pour l'examen de certification PMI-CAPM avec une connaissance des compétences et des domaines de connaissances clés requis pour réussir l'examen.

Délivrance d'une attestation et obtentions par certification (en option)

La certification PMI-CAPM est une certification reconnue internationalement pour les débutants dans la gestion de projet. Elle montre que vous avez une connaissance approfondie des concepts clés de la gestion de projet.

La certification PMI-CAPM peut également être utilisée comme une passerelle vers des certifications de gestion de projet plus avancées telles que le PMP (Project Management Professional) de PMI.

Les détenteurs de la certification PMI-CAPM peuvent également bénéficier de meilleures opportunités d'emploi et de salaires plus élevés dans le domaine de la gestion de projet.

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

Expérience et Résultats

Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

Résultat de la certification « Certified Associate in Project Management CAPM® » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

Admission

Entretien téléphonique et/ou physique de pré-admission avec un référent Elitek. Présentation de la part du client des problématiques rencontrées et détermination des objectifs professionnels de la formation. Délais d’inscription : 7 jours avant le début de formation.

Les + de la formation

Formateurs experts-conseils

Tous nos formateurs référents sont :

  • Certifiés dans leur domaine de formation 
  • Reconnus pour leurs qualités pédagogiques 
  • Experts-Conseils depuis plusieurs années
Coaching post-formation

Elitek vous propose à l’issue de chaque formation, un accompagnement adapté de vos collaborateurs dans la mise en œuvre des principes et méthodes présentés en formation.

L’engagement qualité pour nos formations

Soucieux de vous offrir des prestations de formation à la hauteur de nos engagements, Elitek s’est impliquée dans une démarche qualité et a été certifiée Qualiopi et référencée Datadock.

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Prix

2090.00

Certification

300.00

Prix total

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Du :
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January 13, 2025 9:00 AM
Au :
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January 17, 2025 5:00 PM
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10 Feb
February 10, 2025 9:00 AM
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February 14, 2025 5:00 PM
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March 10, 2025 9:00 AM
To:
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March 14, 2025 5:00 PM
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10
February 2025
10
March 2025
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Dispensée en

Présentiel / Distanciel

Durée

35.00 heures (5.00 jours)

Langue

Français / Anglais

Certification

Valid Certification

Avis des apprenants

Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

Accessibilité

Notre centre est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toutes nos formations, nous réalisons des études préalables à la formation pour adapter l'accueil, les méthodes pédagogiques et l'animation de la formation en fonction de la situation de handicap annoncée. De plus, en fonction des demandes, nous mettrons tout en œuvre pour nous tourner vers des partenaires spécialisés.

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