Certification Green Project Management Foundation : Préparation à la Certification PRiSM™ GPM-b™

• Comprendre l'importance du développement durable dans le contexte actuel.
• Maîtriser les fondamentaux du management de projet.
• Appréhender le cycle de vie d'un projet selon la méthode PRiSM™.
• Évaluer les fournisseurs en utilisant des critères de durabilité.
• Se préparer efficacement à l'examen de certification GPM-b™.

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Public cible :

• Chefs de projet souhaitant intégrer les concepts du développement durable dans leur pratique de gestion de projet.

Pré-requis :

• Avoir une première expérience en gestion de projet.
• Posséder des connaissances de base sur les concepts de durabilité.

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Les concepts clés de la durabilité

• Importance du développement durable dans les entreprises.
• Approches régénératives et durabilité.
• Notion de Triple Bilan (économique, social, environnemental).
• Concepts ESG (Environnement, Social, Gouvernance), économie circulaire et systèmes terrestres.
• Objectifs de développement durable des Nations Unies.
• Le Pacte mondial des Nations Unies.

Fondamentaux du management de projet

• Définition d'un projet et son rôle dans l'organisation.
• Concepts clés du management de projet.
• Le triangle d'or (coût, délai, qualité) et son lien avec la durabilité.
• Différence entre contenu du produit et périmètre du projet.
• Élaboration d'un plan de projet.

Le cycle de vie d'un projet PRiSM™

• Concepts relatifs au cycle de vie des projets.
• Phases du cycle de vie selon PRiSM™.
• Philosophie et principes de PRiSM™.

Présentation des principaux livrables d'un projet PRiSM™

• Élaboration du Business Case.
• Réalisation de l'analyse d'impact P5 (People, Planet, Prosperity, Process, Product).
• Création du plan de management de la durabilité.

Gestion des parties prenantes

• Identification et définition des parties prenantes.
• Analyse de leur influence et de leurs attentes.
• Suivi de l'engagement des parties prenantes.
• Techniques de négociation.

Approvisionnement durable

• Exigences pour un approvisionnement responsable.
• Principes de base de la chaîne d'approvisionnement durable.
• Gestion des partenaires de la chaîne logistique.
• Élaboration du plan de management des approvisionnements.
• Types de contrats et risques associés.

Réussir des projets durables

• Rôle du chef de projet dans un contexte de durabilité.
• Définition du succès pour un projet durable.
• Valeur ajoutée versus coût.
• Compétences et caractéristiques clés du chef de projet durable.
• Principes fondamentaux des projets durables.
• Tendances actuelles en gestion de projet durable.
• Critères de réussite pour le management de projet.

Gestion des risques et opportunités

• Concepts clés liés aux risques et opportunités.
• Identification et analyse des risques et opportunités.
• Priorisation et planification des réponses appropriées.
• Stratégies pour atténuer les risques et exploiter les opportunités.

Détails des phases du cycle de vie PRiSM™

• Phase des exigences (Requirements).
• Phase de conception (Design).
• Phase de livraison (Delivery).

Activités et techniques de management de projet

• Utilisation des structures de découpage (WBS, PBS).
• Techniques d'estimation.
• Gestion des coûts et élaboration du budget.
• Planification des activités.
• Gestion des changements.
• Communication et reporting.

Préparation à la certification GPM-b™

• Présentation de l'examen et de ses modalités.
• Conseils pour l'inscription à l'examen.
• Stratégies pour une préparation efficace.

• Alternance de présentations théoriques, d'exercices pratiques, de brainstormings et de quiz pour évaluer les connaissances.
• Supports de cours détaillés et accès à des ressources complémentaires.
• Travaux pratiques pour renforcer l'appropriation des concepts.
• Échanges interactifs avec le formateur et les autres participants.

• Réalisation d'exercices pratiques et de projets supervisés pour appliquer les connaissances acquises.
• Évaluations formatives tout au long de la formation pour mesurer la progression.
• Remise d'une attestation de participation à la fin de la formation.

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• Remise d'une attestation de fin de formation par Elitek.
• Le passage de l'examen GPM-b™ s'effectue en différé, en ligne, en anglais ou en espagnol.
• Selon la reconnaissance des acquis (Recognition of Prior Learning - RPL), l'examen diffère :some text
  • Avec RPL : QCM de 90 minutes avec 75 questions.
  • Sans RPL : QCM de 180 minutes avec 150 questions.
• La certification est valable 5 ans après obtention.

• Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données

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