Product Owner de Elitek préparant à l'examen PSPO I (Certifié Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS:

• Réaliser l'expression du besoin client
• Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d'adoption)
• Communiquer une vision inspirante
• Planifier la démarche agile
• Organiser des formats de réunions adaptésPiloter le projet en suivant l'avancée des travaux
• Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
• Conduire des rétrospectives constructives
• Accompagner la performance collective des équipes
• Passer l'examen « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » de ORIIONS

Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification PSPO I Professional Scrum Product Owner de Scrum.org:

• Comprendre le rôle du Product Owner
• Parcourir les étapes majeures de l’activité d’un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe
• Connaître les activités du Product Owner
• Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
• Passer l’examen « PSPO I »

Profil du stagiaire

Inclus sans être restrictif :

• Directeurs/Responsables produits
• Maîtrise d’Ouvrage
• Chef de projet, acteurs projet
• Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs
• Les professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes

Prérequis

• Justifier d'une expérience de 2 ans minimum en conduite/gestion de projet
• Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou développements itératifs et incrémentaux
• Niveau correct d’anglais écrit

C1 - Réaliser l'expression du besoin du client

• Définir les besoins
• La gestion des exigences
• Relation avec les parties prenantes
• Le Product Backlog et la définition of Done

C2 - Argumenter sur la pratique agile Scrum (forces, limites, leviers d'adoption)

• Pourquoi l’Agilité ?
• Origine et Manifeste Agile
• Champs d’application
• Le Scrum Guide :
  • Théorie de Scrum
  • Processus empirique
  • Les piliers et les valeurs

C3 - Communiquer une vision inspirante

• Pilotage par la valeur :
  • La vision du produit
  • Qu’est-ce que la valeur ?
  • Mesurer la valeur
• Qualités et compétences du Product Owner
• Communiquer l’avancement

C4 - Planifier la démarche agile

• Planifier les releases
• Le Sprint Planning
• Gestion du Product Backlog
• Participation au Sprint Backlog

C5 - Organiser des formats de réunions adaptés

• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
• Mener la Sprint Review

C6 - Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux

• Mesurer la valeur et estimation :
  • Estimation et vélocité
  • Exemple de technique d’estimation
• Transparence des artéfacts
• Pendant le Sprint :
  • Suivi des activités et avancement

C7 - Évaluer la solution en mesurant les écarts

• Sprint Review :
  • Évaluation des objectifs atteints
  • Identification des écarts

C8 - Conduire des rétrospectives constructives

• Sprint Retrospective :
  • Analyse des résultats et axes d’amélioration
  • Mise en place d’actions correctives

C9 - Accompagner la performance collective des équipes

• Mise à l’échelle :
  • Scrum de Scrum
  • Nexus
  • SAFe
• Qualités d’un bon Product Owner :
  • Cohésion avec les équipes
  • Gestion de plusieurs équipes pour un produit

Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en FR, alternant :

• Présentation théorique
• Discussion autour des cas organisationnels des participants
• Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement par la mise en œuvre d’ateliers

Sont fournis aux stagiaires

• Format papier
  • Support en FR, format prise de note (noir & blanc)
  • Scrum Guide (en FR ou en EN)
  • Examens blancs en EN
• Format LMS (accès en ligne)
  • Support en FR
  • Quiz de fin de module
  • Etude de cas avec quiz
  • Examens blancs en EN
  • Scrum Guide (en FR ou en EN)
  • Vidéos Paroles d’expert
  • Ressources additionnelles (documents et vidéos résumant des notions essentielles)

Moyens nécessaires :

• Formation en présentiel : Une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d'un vidéo-projecteur et d'un tableau blanc
• Formation à distance : L’outil Zoom, Meet ou Teams sera utilisé pour la partie Visio-Conférence

• Feuilles d’émargement
• Questions orales ou écrites (QCM)
• Mises en situation
• Formulaires d'évaluation de la formation

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Il consiste en un QCM de 120 minutes, comportant 60 questions. Un score minimum de 75% est requis pour réussir l’examen.

Le passage de la certification du répertoire spécifique RS6099 - "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" se déroule sur 1h30. Les modalités sont les suivantes :

• Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles
• Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective
• 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples)

L'ensemble des 3 épreuves doit être validé pour obtenir la certification.

‍

• Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de l'examen « PSPO I » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

^{*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois}‍