Gestion de Programme : Contexte et Concepts
- Définition de la gestion de programme, distinction avec la gestion de projet et le portefeuille
- Relation entre projets, programmes et portefeuilles, et interdépendances
- Rôle de la gouvernance et gestion des parties prenantes dans les programmes
- Cycle de vie du management de programme selon le PMI : 5 phases
- Différence entre le cycle de vie du programme et les processus de gestion de programme
Gestion de la Portée et Planification
- Élaboration du plan de réalisation des avantages
- Documentation des exigences du programme et base de l'architecture du programme
- Groupes de processus en management de programme : démarrage et planification
Compétences et Communication en Management de Programme
- Compétences clés pour les directeurs de programme : gestion des parties prenantes, résolution de conflits
- Techniques pour diriger avec différents niveaux d’autorité et de responsabilité
- Gestion de la complexité et communication efficace
Examen PMI-PgMP : Program Management Professional
- Révisions et examen blanc pour simuler les conditions de l'examen
- Correction des réponses, conseils pour la gestion du temps et astuces pour réussir
- Présentation des types de questions de l'examen, organisation et gestion du dossier d'éligibilité pour l'examen PgMP