Introduction au SAFe® et au rôle du Product Manager
- Présentation des principes de SAFe® et du cadre de travail.
- Rôle et responsabilités du Product Manager dans un environnement SAFe®.
- Design thinking et interactions avec les parties prenantes.
Exploration continue des besoins du marché et des utilisateurs
- Étude de marché pour une exploration continue.
- Planification et utilisation de données pour répondre aux attentes utilisateurs.
- Utilisation des Innovation Games® pour recueillir les besoins clients.
Définition d'une stratégie produit basée sur la segmentation du marché
- Segmentation du marché et définition de la valeur des segments.
- Création de segments de marché pertinents via les études.
Design empathique et vision produit centrée utilisateur
- Création et utilisation de personas.
- Cartes d'empathie pour mieux comprendre les utilisateurs.
Développement de la stratégie et de la vision produit
- Définition d’objectifs stratégiques et création d’une vision produit convaincante.
- Création de propositions de valeur et de modèles économiques.
- Conception du parcours client et structuration produit.
Création de roadmaps pour des solutions complètes
- Définir l'intention de la solution.
- Élaboration de roadmaps pour relier stratégie et tactique.
- Organisation et transformation des fonctionnalités en stories et story maps.
Livraison de valeur continue
- Utilisation du Kanban pour visualiser le flux de l'Agile Release Train.
- Priorisation et estimation du backlog de l'ART.
- Alignement avec le PI Planning et exécution du Program Increment.
Innovation dans les flux de valeur
- Gestion des flux de valeur et encouragement à l'innovation.
- Suivi des métriques d'innovation et financement des initiatives.
- Application du cycle Lean Startup de SAFe®.
Pratique de SAFe® et préparation à l'examen
- Conseils pratiques pour réussir la certification.
- Accès à la communauté SAFe® pour échanger et approfondir les compétences.